ANALISIS STRATEGI DIGITAL MARKETING DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PADA SEKAR FLORIST IBU DWI SOLO

Diyah Nur Aini; Gilang Habib Azky  Pratama

doi:10.53825/jmbjayakarta.v7i2.413

Diyah Nur Aini STIE SURAKARTA
Gilang Habib Azky Pratama STIE SURAKARTA

DOI: https://doi.org/10.53825/jmbjayakarta.v7i2.413

Keywords: Digital Marketing, Florist, Penjualan, Strategi Pemasaran, UMKM

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi digital marketing yang diterapkan oleh Sekar Florist Ibu Dwi Solo serta dampaknya terhadap peningkatan penjualan. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, serta dokumentasi media sosial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sekar Florist memanfaatkan Instagram dan WhatsApp sebagai media utama promosi dan komunikasi pelanggan. Strategi ini terbukti meningkatkan jangkauan dan jumlah pesanan, terutama pada periode tertentu seperti musim wisuda. Namun, implementasi digital marketing masih menghadapi beberapa kendala, seperti keterbatasan waktu, sumber daya manusia, dan kurangnya kemampuan pembuatan konten. Analisis SWOT mengungkapkan bahwa Sekar Florist memiliki kekuatan pada kualitas produk dan lokasi strategis, tetapi juga menghadapi ancaman dari persaingan florist digital yang semakin berkembang. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan konsistensi konten, penggunaan video kreatif, penyediaan katalog harga digital, serta pengembangan layanan pesan antar untuk meningkatkan efektivitas pemasaran digital.

References

Amarudin, A. A., Islachiyana, R., & Amala, K. W. (2023). Implementasi Strategi Digital Marketing Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Usaha Fashion Muslim Toko Barokatuna Tambakberas, Jombang. JKEMI, 1(2), 129–136.

Asysyifaa, W. O. N. (2024). Analisis penerapan digital marketing dalam meningkatkan penjualan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 16(2), 38–47.

Fadliana, A. N., Ilmu, F., Politik, I., Komunikasi, M. I., Indonesia, U., Covid-, K., Digital, P., Pemasaran, P., & Pemasaran, S. (2023). Analisis Perencanaan dan Strategi Pemasaran Digital Perusahaan Sebelum dan Selama Pandemi Covid-19 : Tinjauan Pustaka Sistematis. 7(2), 220–236.

Haliza, A. N. (2025). Analisis Strategi Digital Marketing Melalui Instagram dan Tiktok dalam Meningkatkan

Brand Awareness Wirausaha Baru ( Studi Kasus Pada Buket Bunga AR Flowerist di Desa Mbalong Kabupaten Trenggalek ). Jurnal Manajeman, 3(9), 391–404.

Isma, A., Hidayatullah, A., Winarno, A., & Hermawan, A. (2020). Marketing Strategy for Welding Workshops in the New Normal Era after the Covid-19 Pandemic. Jurnal Admiistrasi, 2(2), 123–134.

Karunia, F. Z. (2025). Marketing Strategy For Bloom And Grace Flower Bouquets In Surakarta. MSEJ, 6(3), 1762–1778.

Kemuning, P. D. A. R. (2024). Analisis Strategi Pemasaran pada Penjualan Tanaman Hias Anggrek Bulan (Bekas Sewa) di CV. Natya Flora. Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities, 4(1), 70–79.

Lubis, R. K., Zarina, S., & Jannah, N. (2025). Strategi Pemasaran Melalui Media Digital Untuk Meningkatkan Penjualan Pada Produk Florist. JURNAL MEDIA INFORMATIKA, 6(2), 1289–1292.

Pamikatsih, D. A. R. T. R. (2024). BAGAIMANA DIGITAL MARKETING MEMPENGARUHI

KEPUTUSAN Abstrak Penelitian ini dilakukan untuk melihat pengaruh viral marketing , e-wom , celebrity endorser , dan live streaming terhadap keputusan pembelian di TikTok Shop ( Studi pada generasi Z kota Surakarta. WEBINAR NASIONAL DAN CALL FOR PAPER, 1(1), 1–10.

Sabir, A. A. A. (2025). OPTIMALISASI MEDIA SOSIAL DALAMMENINGKATKAN BRANDING UMKM EYO SEBAGAI STRATEGI DIGITAL MARKETING A. JIMEA, 9(1), 1057–1069.

Sularno, M., Tinggi, S., Islam, A., & Awareness, B. (2025). STRATEGI DIGITAL MARKETING UNTUK MENINGKATKAN BRAND AWARENESS DI ERA MEDIA SOSIAL. 20, 228–240.

Tamzil, F., Yanuar, T., Syah, R., & Unggul, U. E. (2024). A systematic review: the urgency of value co- creation and its relationship with digital marketing. Journal of Economic, Business and Accounting Volume, 7, 5873–5888.

Maryati et al. (2025). Transformasi Budaya Organisasi di Era Digital: Analisis Model Hybrid Culture dalam Adaptasi Kerja Jarak Jauh. Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif, Vol. 11, No. 1, 01–09