PENGARUH EMPLOYEE ENGANGEMENT, DISIPLIN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi Kasus Pada PMI Lamongan)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee engagement, disiplin, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, dengan kepuasan kerja sebagai variabel moderasi di PMI Lamongan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei dan melibatkan 50 karyawan aktif sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner online dan dianalisis menggunakan SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employee engagement (p-value = 0,222), disiplin (p-value = 0,275), dan lingkungan kerja (p-value = 0,270) tidak memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja karyawan (p > 0,05). Namun, kepuasan kerja terbukti memoderasi hubungan antara employee engagement (p-value = 0,039), disiplin (p-value = 0,030), dan lingkungan kerja (p-value = 0,010) dengan kinerja karyawan (p < 0,05). Temuan ini menegaskan bahwa kepuasan kerja memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan, meskipun faktor employee engagement, disiplin, dan lingkungan kerja tidak berpengaruh secara langsung. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi manajemen sumber daya manusia dengan menekankan pentingnya kepuasan kerja dalam meningkatkan produktivitas. Penelitian selanjutnya disarankan untuk mengeksplorasi faktor lain, seperti budaya organisasi, sistem penghargaan, dan gaya kepemimpinan, guna memahami faktor yang lebih dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan
References
Basri, S. K., & Rauf, R. (2021). Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Management, 4(1), 103–120. https://doi.org/10.37531/yum.v11.76
Pada, S., Kependudukan, D., Kabupaten, S., & Kunci, K. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja , Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 7(2), 1479–1489.
Sajangbati, I. A. S., Manajemen, J., Sam, U., & Manado, R. (n.d.). Issn 2303-1174. 1(4), 667–678.
Shaufi, M., Administrasi, D., Sekolah, P., Ilmu, T., Tabalong, A., Pegawai, K., Kantor, D., & Banua, K. (n.d.). the Effect of Discipline on Performance of Employees in Office of Banua Lawas District ,. 3, 319–331.
Sypniewska, B., Baran, M., & Kłos, M. (2023). Work engagement and employee satisfaction in the practice of sustainable human resource management – based on the study of Polish employees. International Entrepreneurship and Management Journal, 19(3), 1069–1100. https://doi.org/10.1007/s11365-023-00834-9
Theobaldus Boro Tura, D. S. (2022). Jurnal Ekonomi. 4(3), 422–430.
Wahyudi, W. (2022). Analisis Motivasi Belajar Siswa Dengan Menggunakan Model Pembelajaran Blended Learning Saat Pandemi Covid-19 (Deskriptif Kuantitatif Di Sman 1 Babadan Ponorogo). KadikmA, 13(1), 68. https://doi.org/10.19184/kdma.v13i1.31327
Wicaksono, B. D., & Rahmawati, S. (2020). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Direktorat Sistem Informasi dan Transformasi Digital Institut Pertanian Bogor. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 10(2), 133–146. https://doi.org/10.29244/jmo.v10i2.30132
Ekaviana, D., & Kaluge, D. (2019). Kepuasan Kerja Sebagai Moderasi Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Akun Nabelo: Jurnal Akuntansi Netral, Akuntabel, Objektif, 2(1), 151-158.
Daru Wicaksono, B., & Rahmawati, S. (2019) Kinerja, T., Sistem, K. D.,. Pengaruh Employee Engagement The Effect of Employee Engagement on Employee Performance of the Directorate of Information Systems and Digital Transformation at Bogor Agricultural University. Jurnal Manajemen Dan Organisasi (JMO), 10(2), 133–146.
Lestari, N. S., Mulyaningrum, N. I., Kesuma, A. C., & Sutawijaya, A. H. (2022). Pengaruh Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan: Study Case Anigre Kitchen. Jurnal Doktor Manajemen (JDM), 5(1), 34. https://doi.org/10.22441/jdm.v5i1.13737
D., Boro Tura, T., Sunarsi, D., & Abidin, A. Z. (2022). Manajemen, @prodi, Ekonomi, F., Bisnis, PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PEGAWAI PADA PALANG MERAH INDONESIA (PMI) DI KOTA TANGERANG SELATAN. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(3).
Monalis, E., Rumawas, W., Tumbel, T. M., Bisnis, A., & Administrasi, J. I. (2020). Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. 1(3).
Pratama, R. (2020). Pengaruh disiplin kerja, kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor dinas pendidikan kabupaten pesisir selatan. Jurnal education and development, 8(2), 312-312.
Pulungan, P. I. S., & Rivai, H. A. (2021). Pengaruh locus of control dan efikasi diri terhadap kinerja karyawan dengan keterikatan karyawan sebagai variabel intervening pada PT Semen Padang. Jurnal Menara Ekonomi: Penelitian Dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi, 7(1).
Sajangbati, I. A. (2013). Motivasi, disiplin, dan kepuasan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai pt. Pos Indonesia (persero) cabang Bitung. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(4).
Shaufi, M., Arifin, J., & Subadi, W. (2020). Pengaruh disiplin terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Banua Lawas Kabupaten Tabalong. JAPB, 3(1), 319-331.
Sulistio, A. (2009). Motivasi dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating dalam Hubungan antara Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kinerja Manajerial (Studi Pada Perusahaan Manufaktur di Wilayah Eks Karesidenan Surakarta) (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).
Supriatna, T., Juhandi, D., & Rasipan, R. (2022). Promosi Media Sosial dan Literasi Digital Terhadap Kinerja Pemasaran yang di Moderasi Akses Fasilitas Digital. MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 2(2), 167-178.
Sypniewska, B., Baran, M., & Kłos, M. (2023). Work engagement and employee satisfaction in the practice of sustainable human resource management – based on the study of Polish employees. International Entrepreneurship and Management Journal, 19(3), 1069–1100. https://doi.org/10.1007/s11365-023-00834-9
Pratiwi, A., & Rizky, M. C. (2024). Analisis Gaya Kepemimpinan, Employee Engagement dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sarana Baja Perkasa Medan. MANEGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 7(2), 161-171.
Pratiwi, J. A., & Fatoni, F. (2023). Pengaruh Employee Engagement Dan Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan . Jurnal Ilmu Manajemen, 432-444.
Rahmadalena, T., & Asmanita, A. (2020). Pengaruh Employee Engagement, Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bukit Asam, TBK Unit Dermaga Kertapati Palembang. Jurnal Ilmiah Bina Manajemen, 3(2), 68-76.
Nuriyah, S., Qomariah, N., & Setyowati, T. (2022). Pengaruh pengembangan karir, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai puskesmas Padang. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 6(1), 14-31.
Sadat, P. A., Handayani, S., & Kurniawan, M. (2020). Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Inovator, 9(1), 23-29.
Kharisma, A. F. (2021). Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Bank BPRS Bina Finansia Semarang).
Silalahi, F. A., Wibowo, E. A., & Hasibuan, R. (2021). Pengaruh komunikasi, disiplin kerja, etos kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan Pt. Esun Internasional Utama Indonesia Batam. EQUILIBIRIA: Jurnal Fakultas Ekonomi, 8(2), 118-128.
Rachmawati, K. D. (2021). PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH AIR DAN MINUM (PDAM) TIRTA DHARMA KABUPATEN BANTUL DENGAN LINGKUNGAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” YOGYAKARTA).
Adipradana, M., & Andriyani, A. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Pada Karyawan Cv Batik Wahyu Kencana Pekalongan). Diponegoro Journal of Management, 10(1).
Zamroni, A. K. (2020). Pengaruh Penempatan Kerja, Sikap Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan BRI Syari’ah Kantor Cabang Semarang dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Moderating (Studi di PT. BRI Syariah Kantor Cabang Semarang).
Copyright (c) 2025 Mochammad, Muhammad Dzikri Abadi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.