MEDIASI MOTIVASI KERJA PADA HUBUNGAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA
Abstract
Abstract is written concisely and factually, includes the background of research, the purpose of research, the method of research, the result of research, conclusion, and recommendation. Abstract is written in one paragraph, font Times New Roman 11, italic and 1 spacing. This study aims to determine the effect of compensation and leadership style on employee morale with motivation as an intervening variable at CV. Jati Sarana Mulia. The data for this study were obtained from distributing questionnaires to 65 employees of CV. Jati Sarana Mulia. The sampling technique in this study is total sampling, where the total sample and population used in this study are the same in number. The data analysis method used in this study is the Structural Equation Modeling equation model using variance or component based structural equation modeling. After analyzing the data, the results of this study indicate that compensation has a positive and significant effect on employee morale. Motivation has a positive and significant effect on employee morale. Leadership style has no effect on employee morale. Compensation has a positive and significant effect on work motivation. Leadership style has a positive and significant effect on work motivation. Compensation has a positive and significant effect on morale through motivation. Leadership style has no effect on morale through motivation.
References
Adnyani, N. P. A. N., & Surya, I. B. K. (2019). Peran Mediasi Motivasi Kerja Pada Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Di Bumdes Udaka Dawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(10), 6059. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i10.p10
Arini, N. P. M. Y., Sujana, I. W., & Novarini, N. N. A. (2022). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Koperasi Dalem Kahyangan Dukuh Kerobokan Badung. Jurnal EMAS, 3(7), 263–272.
Bawamenewi, R. (2022). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT IDANOTAE. Ekonomi Dan Bisnis Nias Selatan, 6(1). https://doi.org/https://jurnal.uniraya.ac.id/index.php/JEB/article/view/540
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). SAGE Publications.
Indriyani. (2020). PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA (Studi Pada Karyawan Bagian Produksi PT. Cebong Albasindo Wonosobo). VOLATILITAS, 2(4). https://doi.org/http://ejournal.umpwr.ac.id/index.php/volatilitas/article/view/6998
Iskandar, F. Z. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dan Semangat Kerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Mediasi Pada PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Helvetia. Jurnal Ekonomi Bisnis Digital, 2(1), 188–197. https://doi.org/10.59663/jebidi.v2i1.220
Iswara, W., & Subudi, M. (2017). Peran Mediasi Motivasi Kerja Dalam Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 6(2), 251484.
Kurniawan, M. (2016). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap semangat kerja karyawan PT. HTI Bumi Persada banyuasin. 143–169.
Lesmana, Y., Ariana, I. N. J., & Widyatmaja, I. G. N. (2019). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap semangat kerja karyawan di hotel prama sanur beach Bali. Jurnal Kepariwisataan Dan Hospitalitas, 3(1), 146–157.
Mahardi, A. R. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, Insentif, dan KPI Terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Telekomunikasi Indonesia Regional 5 Divisi Consumer Marketing. 1–11. http://repository.stiemahardhika.ac.id/2635/
Melvani, F. N., & Utami, D. (2022). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PT. SINAR SOSRO PALEMBANG. Strategi, 12(2). https://doi.org/https://doi.org/10.52333/strategi.v12i2.344
Nabilla, A., & Fu’ad, N. E. (2022). Pengaruh Beban Kerja, Fasilitas Kerja, dan Promosi Jabatan terhadap Semangat Kerja (Studi pada CV. X). Business and Economics Conference in Utilization of Modern Technology, 1–16. https://journal.unimma.ac.id
Noor, A. R., Ampauleng, & Wahyudi. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Terhadap Semangat Kerja Pada Karyawan Andi. Journal of Management, 3(3), 165–175. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.324
Octaviani, L. P., & Suana, I. W. (2019). Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bello Desain Di Singaraja. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(12), 7115. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i12.p11
Pangkey, G. B., Areros, W. A., & Tatimu, V. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Aryaduta Hotel Manado. Productivity, 3(4), 349–353. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/productivity/article/view/42340%0Ahttps://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/productivity/article/viewFile/42340/37423
Parisuda, I. M. M., & Mujiati, N. W. (2019). Peran Motivasi Kerja Dalam Memediasi Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(6), 3959. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i06.p24
Pravasta, I. G. N. G., & Sintaasih, D. K. (2014). Kata kunci و. Manajemen Universitas Udayana, 3(5). https://www.neliti.com/publications/247905/kompensasi-dan-motivasi-pengaruhnya-terhadap-semangat-kerja-karyawan-pt-tjendana
Putra, I. A. A. D., & Putra, M. S. (2013). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Dan Kinerja Karyawan Pada Pt. United Indobali Denpasar. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 2(1), 255002. https://scholar.google.co.id/scholar?hl=id&as_sdt=0%2C5&q=Pengaruh+Kepemimpinan+Dan+Kompensasi+Terhadap+Semangat+Kerja+Karyawan+Dan+Kinerja+Karyawan+Pada+Pt.+United+Indobali+Denpasar&btnG=
Ramlin, & Wulandari. (2021). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. TELKOM CABANG BIMA. CAPITAL, 3(2). https://doi.org/https://doi.org/10.33747/capital.v3i2.122
Rapareni, Y. (2019). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. SRI ANEKA KARYATAMA PALEMBANG. EKOBIS, 3(1). http://ekobis.unisti.ac.id/index.php/ejurnal/article/download/52/55
Sembiring, J. H., & Prasetio, A. P. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Di Biznet Networks. Jurnal Mitra Manajemen, 2(4), 263–272. https://doi.org/10.52160/ejmm.v2i4.100
Simangunsong, E., Saragih, J. L., Purba, B., & Purba, I. R. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pada Kopdit Cu Mandiri Tebing Tinggi. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 21(September), 213–223. https://doi.org/10.54367/jmb.v21i2.1410
Simanjuntak, L. R. D., & Karneli, O. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan P3B Sumatera Pada Pt Pln (Persero) Upt Pekanbaru. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 18(2), 103–111.
Statistik, B. P. (2015). Banyaknya Unit Usaha (unit) dan Tenaga Kerja (orang) Dirinci Menurut Jenis Industri Kecil Menengah di Kabupaten Jepara (IKM), 2015. Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara. https://jeparakab.bps.go.id/statictable/2017/03/01/489/tabel-table-6-1-1-banyaknya-unit-usaha-unit-dan-tenaga-kerja-orang-dirinci-menurut-jenis-industri-kecil-menengah-di-kabupaten-jepara-ikm-2015.html
Syafriani, N., & Maulida, Y. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Stres Kerja Dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Dan Kinerja Karyawan Pt. Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Sudirman Pekanbaru. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, IX(1), 700–707.
Syafrizal, R. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja Pegawai di Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kota Tebingtinggi. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(2), 1258–1266. https://doi.org/10.36778/jesya.v4i2.496
Tarlis, A. (2017). Cabang Langsa. 1, 1–20.
Wowor, W. Q., Sumayku, S. M., & Sambul, S. A. P. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Matahari Departement Store di MegaMall, Manado. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(2), 107. https://doi.org/10.35797/jab.8.2.2019.23626.107-112
(Hair et al., 2017)
Copyright (c) 2024 Masrikhatun Khasanah, Eko Nur Fu’ad
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
