THE INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE, WORK DISCIPLINE, AND JOB SATISFACTION ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. KELOLA KARYA BERSAMA

  • Dian Saputri Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jayakarta
  • Adrian Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jayakarta
  • Henry Waidan Frederick Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jayakarta
Keywords: Leadership Style, Work Discipline, Job Satisfaction

Abstract

This study aims to analyze Leadership Style, Work Discipline, and Work on Employee Performance at PT. Kelola Karya Bersama. The variables studied are Leadership Style, Work Discipline, Job Satisfaction, and Employee Performance. The type of research used is a quantitative research type, and the kind of data is primary data through the questionnaire method with the sampling technique used is purposive sampling with the number of respondents forty-six (46) respondents. Data analysis in this study used SPSS version 26.0. The analysis used in this research is the Validity Test, Reliability Test, Multicollinearity Test, Heteroscedasticity Test, Normality Test, Multiple Linear Analysis, Correlation Coefficient Analysis Test, T-test, F-test, and Coefficient of determination (R2). The results of testing and analysis of this research show that leadership style, work discipline, and satisfaction work simultaneously or together significantly affect employee performance. Suggestions for Kelola Karya Bersama in the future are to improve an excellent and fair leadership style further and enforce employee discipline in doing work to create employee satisfaction and increase company productivity.

References

DP, M. K. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Percetakan Dimas Kota Palembang. Jembatan “Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan, 15(1). oai:ejournal.unsri.ac.id:article/5882

Febriyana, W., & Sary, F. P. (2015). Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Kabepe Chakra 2015. eProceedings of Management, 2(3)

Gomes, Faustino Cardoso. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset

Irianto, Jausuf. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: Insan Cendekia

Kepuasan Kerja (Pengertian, Aspek, Indikator Faktor, dan Cara Meningkatkan). (2022). diakses 15 June 2022, dari https://www.kajianpustaka.com/2021/01/kepuasan-kerja.html

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu.2007. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Cetakan ketujuh. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Penelitian Kuantitatif: Pengertian, Tujuan, Jenis-Jenis, dan Langkah Melakukannya. (2021). diakses 15 June 2022, dari https://penerbitdeepublish.com/penelitian-kuantitatif/

Reza, R. A., & Dirgantara, I. (2010). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Sinar Santosa Perkasa Banjarnegara (Doctoral dissertation, Universitas Diponegoro).

Saripuddin, J., & Handayani, R. (2017). Pengaruh disiplin dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Kemasindo Cepat Nusantara Medan. Kumpulan Jurnal Dosen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara, 8(10), 419-428.

Siagian, Sondang P, (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara

Singodimedjo, Markum. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: SMMAS

Suharsono, Y. (2014). Validitas dan reliabilitas skala self-efficacy. Jurnal Ilmiah Psikologi Terapan, 2(1), 144-151.

Susanty, A., & Baskoro, S. W. (2012). Pengaruh motivasi kerja dan gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja serta dampaknya pada kinerja karyawan (Studi kasus pada PT. PLN (persero) APD semarang). J@ Ti Undip: Jurnal Teknik Industri, 7(2), 77-84.

Sutikno, M Sobry. (2014). Pemimpin dan Gaya Kepemimpinan. Lombok: Holistica

Syafrina, N. (2017). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Suka Fajar Pekanbaru. Eko Dan Bisnis: Riau Economic and Business Review, 8(4), 1-12.

Tanjung, R. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Zulindo Tour & Travel Service. BENING, 6(1), 202-213.

Thoha, Miftah. (2010). Pembinaan Organisasi, Proses Diagnosa dan Intervensi, Manajemen Kepemimpinan. Yogyakarta: Gava Media

Published
2022-07-31